Robot B #17《泡泡糖守护者》

Robot B #17

Robot B #17：《棒棒糖守护者》。不少朋友说有点像德普，其实创作这个形象并没有任何的参考，是完全自己想象并制作的。为什么要创作棒棒糖守护者，是因为我儿子宝贝他每天去小超市都要买一个两个棒棒糖。我爱人不容许他吃糖，所以每次买完之后能不能吃的上，全靠我这个爸爸来守护他，悄悄的给棒棒糖吃。创作的整体思路是来自于这里，其实这个形象是创作的我为了能维护我儿子宝贝能吃上棒棒糖所想象出来的。对于父辈，我们也曾经幻想过，我们的父亲能像棒棒糖守护者一样，在我们儿时能「溺爱」我们一回。虽然在我儿时，这肯定是不容许的，但对我的儿子来说，我的确在维护他吃棒棒糖的权利上「溺爱」了他一回！现在，我儿子已经不怎么吃棒棒糖了，也不会因为没有棒棒糖吃而哭闹了，算是成长了。

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Robot B #17

Robot B #18《棒棒糖守护者》相关产品已上架饼干商城接受预定。作为一名刚刚成为父亲不久的人，我承认在父亲这个角色扮演上还没有很成功。但从根上说，我还是希望自己是一个不一样的父亲，值得儿子骄傲的父亲。儿子对于这个形象也是非常的喜欢，我已经从工厂定制了几件自己穿，给爱人穿，每次儿子都开心的指着这个头像说这是爸爸，指着泡泡糖的说是妈妈！或许从这个意义上来说，我是一个与众不同的父亲，希望能带给 3 岁的儿子不一样的感受。

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在我作为父亲的这几年，我渐渐的明白了一个道理。其实我们不用担心我们的儿子、女儿将来会不懂事，也不用担心我们的偶尔的几次「溺爱」会导致后代毁掉！子女希望自己的父母是可爱的、温柔的。我相信大家对什么是「溺爱」有更深的了解，但作为 80 后的我来说，我多么希望我的童年是一个无忧无虑的孩子，可以放肆的笑，可以放肆的玩，可以放肆的撒娇！我和爱人基本都满足了儿子的这些方面，但同时也发现儿子十分的怪，3 岁的娃懂得爸爸忙是为了赚钱，妈妈辛苦了要给按摩。这样换来的是等价的爱，等价的情亲，等价的尊重！您觉得我说的对吗？

Robot B #17 创作上更加大胆！16、17 是同一天创作的，头毛部分大胆的使用了类似于塑料软管质感进行了创作与表现，出来后的效果我还是非常满意且喜欢的。我个人比较偏爱嘻哈一点的造型，个人服饰上也经常购买这样的产品。一段时间我的儿子和我也扎过脏辫，棒棒糖守护者的头发部分灵感就是来自于脏辫！有意思的是，背后的四根棒棒糖，灵感其实来自于京剧后背的几把小旗子（具体名字不知道叫啥），这样的造型与构图更能表达出主体！

• 三维软件：Blender（布兰德）

• 平面软件：Affnity Photo

Robot B #17 与前期我创作的形象不同的是，胡子毛发部分全部使用了塑料质感（手办）的思路，看上去别有一番味道。可能不不知道的是，我创作 16、17 的时候，考虑的是「立体构成」，也就是说我在创作的过程中脑海里想的是立构的秘密这个课程，不过这个可能并不会作为这个课程的案例进行讲解！另外，我在制作眼镜之后，眼球部分渲染的时候，直接就是黑黑一片，识别不出眼镜。后来，将瞳孔部分设置了自发光，最后呈现的效果也是不错的。当然，这不能应用在写实角色的制作上。

一些思考：

Robot B 社交头像数字藏品这个模式推行实际上还是有一定的困难的，NFT 的模式在国内又不合规。我从去年开始做，真正去做 NFT 这个事情，只有参与了你才能真正的明白它的运营策略与逻辑是什么。不可否认的是，NFT 多数情况下都是依赖炒作，而且我真正参与了这个进程，我也明白如何炒作。有人说 NFT 是击鼓传花，有人说是新型的旁氏骗局。我只能说，这是没有参与的人不负责任的话，但我们也不能否认，很多的数藏都存在这一现实问题。我的价值主张是，你可以不参与，但不能不懂。在创作这个领域，我们作为艺术家也好，作为乙方也好，始终都是被动的，但数藏这个新模式的确让我们作为创作者能更大的自由度。但从这一个方面来说，它的价值就已经很大了。至于说被骗，我只能说你要只是用区块链的技术玩收藏，何来被骗一说？被骗还是贪图小便宜，总觉得自己买几个 NFT 转手一卖就能赚个几倍几十倍！如果你仅有这一个诉求，我建议你就不要玩了，文创收藏是无价的，但同时风险也是真的高。整体来说，我认为数藏是发展的趋势，是趋势就是一把双刃剑，有好的一面，有不好的一面！且玩且珍惜！

因此，我在唐僧结束以后的创作上，更加思维跳动了起来。运营策略上也逐步往商品 IP（知识产权）这个方向上转变。以此形象为例，如果传播度够高的话，后期授权给一个棒棒糖的包装，或做一个联名款的棒棒糖也是既有可能的。不过，作为实实在在的落实者，我有这样的愿景，本质上还是在探讨我们 CG 行业的更多可能性。我希望大家尤其 CG 圈子的朋友能给我多一些包容与支持，CG 这个圈子除了内卷我认为将技术赋能转变思维方式，产品化、产权化是我一直践行一直坚持的理念！不过，我说实话，我一开始并没有想到说，作为一个策划者，我还需要去执行。诸葛亮的价值在于运筹帷幄，而不是站到前线带兵打战，他可以出战略策划，但他做不好管理。好的语文老师不一定也需要课本里都是自己的文章，是吧！这就是我的确需要大家真正能支持的原因，我原来给别的公司提供一个营销方案，强项是策划与品牌战略。而推行这种战略往前走且行之有效的，除了团队之外，还需要考虑成本投入、回报周期及品牌知名度等等更高维的事情。所以，对于 Robot B 还是希望大家多点包容！